物业公司如何降低物业管理成本的九项措施（物业公司真实利润）

物业管理系统化是指专业化的物业管理企业接受业主、业主委员会或其他组织委托，依照国家法律法规和业主签定物业委托合同，对已经竣工验收的物业进行维护、修缮和管理，对物业区域内的设备设施及其相关场地提供管理维护的有偿活动。

它以服务为宗旨，以经营为手段，以经济效益、社会效益和环境效益的统一为目的。但物业管理相对于其他行业，是一个微利多劳的行业，因此若想提高企业经济效益，则需要采取以下措施：

1、物业管理应早期介入，站在使用者角度，改进和完善物业设计，监督施工质量，完善物业的使用功能。有利于提高物业管理的工作效率和工作质量，从而降低物业管理的维修成本，提高经济效益。

2、将部分项目承包给专业公司。如与城市环卫公司签署合约，使其负责垃圾清运工作；与保安公司签定保安合同，请保安公司提供保安服务。

3、充分利用物业资源，开展多种经营进行创收，除日常公共服务外，要开展多种经营，针对业主需求开动脑筋。

4、全面节约各项费用，建立行之有效的奖惩制度，奖励节约、惩罚铺张浪费，提高员工的节约意识，实行以旧换新，综合利用。另外，对水、电、电话费等加以控制，对于打的费、餐饮费等费用实行凭票报销制度。

5、合理定编定岗，整合资源。聘请专业化多功能人才，对企业员工进行培训，提高企业员工的办事效率，使每个人都能找到自己的岗位，物尽其才。

6、完善采购招标制度，进行招标方式采购，防止“暗箱操作”。

7、进行智能化管理，可以减少企业员工人数，从而降低人工费用。

8、扩大企业规模，提高其含金量，资质等级，创立属于自己的品牌，由劳动密集型向知识密集型转化，提高企业影响力。

9、进行物业本身保险、员工医疗保险、失业保险等，降低企业风险，同时也为企业减少后顾之忧。

房子公摊面积怎么算

一、房子公摊面积计算

1、公摊面积＝公摊系数×套内建筑面积；

2、公摊系数＝总公共分摊面积／（套内建筑面积×总套数）；

3、套内建筑面积＝套内使用面积＋墙体面积＋阳台面积。

综合以上公式可以得出：公摊面积＝总公摊面积／[（套内使用面积＋墙体面积＋阳台面积）×总套数]×（套内使用面积＋墙体面积＋阳台面积）。如果想要计算建筑面积，可以在得出公摊面积之后运用公式（建筑面积＝套内建筑面积＋公摊面积）得出结果。

公摊面积越小，意味着得房率越高，购房者花在不可支配面积上的钱也较少。但是公摊面积过小，也会在一定程度上影响整体的美观和居住的舒适度。另外值得注意的是，得房率越高并不一定代表公摊面积越少，如果将赠送面积计入套内面积，得房率自然就“拔高”了，零公摊也是这个道理。

二、公摊面积的合理占比

1、7层以下住宅公摊率为7－12％

多层建筑一般是指层数在6层左右砖混结构的建筑，其参与公摊部分的面积包括外墙水平投影的1／2，楼梯、楼梯间和为住户提供服务的物管用房（热交换站、水泵房、配电室等）。

2、7－11层住宅公摊率为10％－16％

楼层为7—9层的小高层公摊取决于各楼盘自身的情况，不同的小高层楼盘公摊也有差异。在没有地下设备用房、底层没有商铺、底层架空的情况下，小高层公摊系数在10％－15％之间，而带电梯的小高层住宅，公摊系数在15％－20％之间。

3、12－33层住宅公摊率为14％－24％

根据建筑规模的不同，高层建筑一般在25－33层之间，而且高层住宅的楼梯高度最高。另外高层建筑有电梯及电梯前室占用了空间，也有安全通道楼梯占用空间，还有“管道井”、“强电井”、“弱电井”等公用设施都占用了空间。所以高层建筑较多层建筑的公摊面积要大得多。

4、别墅类的公摊率为1％－8％

一般来说独立别墅没有公摊面积，联体别墅有较少的公摊面积。公用面积分摊的原则是仅存在于本楼内部并与本楼建筑结构存有连接的部分，并且仅向本楼居住者提供非营利性服务，不符合此条件的建筑不得计入公摊面积。