虽然物业管理在我国发展已有30年左右的历史,但由于各方面的原因,许多企业的质素并没有达到业主想要的效果,因此经常产生不必要的矛盾。为此,当发现小区的各种服务滞后或者太差时,经过提意见无果后,业主们应该如何做呢? 既然只是小区和企业之间商定的协议,物业公司应该履行职责,但是由于信息的不对称,导致双方各执一词,当然最终其实就是为了维护自身的利益,然而这样反而就加剧了问题的产生,导致恶性循环,服务质量下降,业主缴纳物业管理费的积极性下降,有的甚至采用拒绝缴纳的方式来进行抗议。 其实,很多业主相信都出现过上述的想法,如果对于违规收费有一定的意见,可以在业主委员会当中提出来,但这并不是说就可以不缴纳管理费。物业管理费用的缴纳是业主应尽的义务,不能因为服务质量不行就拒绝缴纳,既不合法,也不合情,最佳的方法其实是通过法律途径来解决。 很多小区都发现请回来的物业公司服务质量不行,收费总是感觉有猫腻,其实这和双方的信息不对称导致的。企业应该多从业主的角度来考虑,即时是平时多细小的收费和支出,也应该列明出来。如果觉得这些工作加重了人力成本,其实可以通过智能化的物业管理系统来帮助节约费用。而且如今已经是互联网+时代,有必要全面进行升级。 在社区工作当中,物业公司与业主之间的矛盾不断升级,如何改善两者之间的关系,成为今后物业管理需要思考的问题。如今国内的楼市兴旺,从而产生了很多的小区,但是物业公司的服务以及人员的配置都无法满足如今小区业主,对于多元化服务的需求。正所谓社区工作无小事,只有认真对待每一位业主才能帮助他们解决疑难,才能不断提高居民的幸福感以及安全感。 目前企业服务水平参差不齐,对于存在问题较多、服务水平低、管理能力不足的物业管理公司,应该给予及时的通报。而业主应该有集体观点,积极监督物业公司履行合同,协调物业矛盾的纠纷,并且建立退出机制,一旦发现物业公司的服务水平达不到要求,经过劝解后仍然没有改善,就可以直接对物业公司进行更换。 此外,小区中存在的问题,相当一部分是开发商遗漏下来的,物管应该加强对新建商品房的质量监督,如果发现问题应该及时进行修复。对于业主提出的意见,要重视,尤其是有大面积质量问题的时候,最好能够为大修资金开辟绿色通道。总之,在物业管理建立了退出机制后,企业会更加重视服务的质量,因为这样才能在业主心中得到好的评价,才能提升各方面的服务水平。物业管理也应该与时俱进,加入一些创新的思维,引入互联网+,实现更加高效的管理。